晚饭后是给儿子读故事书的时间，朱向红说，她要让宇弘在小学期间读完所有的中国和世界的名著。朱向红把录音机打开，边读书边录音，宇弘明天将会一边画画一边反复地听妈妈昨晚给他讲的故事。
今晚朱向红给儿子读《西游记》，她用儿子能听懂的语言讲孙悟空捉妖拿怪的故事。宇弘很懂事，知道妈妈忙，所以听妈妈读书的时候，非常安静。这本《西游记》已经读了十几天了，朱向红突然发现儿子一面听一面掉眼泪，朱向红赶忙停下来问：“弘弘，你不舒服吗？”
“不。”宇弘摇摇头。
“那你哭什么？”刘智天也凑了过来。
“唐僧不好。”宇弘抽咽着说。
刘智天想笑，朱向红连忙用眼神止住他。她轻轻地对宇弘说：“你是说唐僧冤枉孙悟空了，对吗？”
宇弘点点头。
朱向红同情地对宇弘说：“你说的对。你能知道唐僧冤枉孙悟空，说明你听懂了。”
“那为什么唐僧当师傅？”宇弘瞪着一双泪眼认真地问。
“这个问题是个难回答的问题，明天问奶奶吧。”时间不早了，朱向红准备安排儿子睡觉。
“奶奶今晚想一想，明天给宇弘讲讲。”在客厅橡胶垫上做按摩的老太太接上话：“宇弘这孩子每天有问不完的问题，给他答疑可得小心，你要是不能把问题答圆满了，他就缠着你不断地问，也不知道像谁。”
“反正不像我，”刘智天打趣道：“我是老师说什么我信什么，领导说什么我干什么。”说到这儿，刘智天像是想到什么，脸上掠过一丝忧虑。
在卧室里，朱向红对流智天说：“宇弘感情太敏感，一个男孩子这么脆弱恐怕经不起打击。”
“是啊。”刘智天心不在焉地答应者。
朱向红问刘智天：“你近来好像有心事。”刘智天没有答话，朱向红也没追问，她知道刘智天还没有想好。
刘智天的顶头上司是公司主管设备的副经理余力才，刘智天能升到这个位置，与余力才的提拔分不开。工农兵大学生的他虽然利用业余时间补齐了大学的理论课程，可是在讨论他的晋升问题时，仍然有人以学历浅为由不同意刘智天担任副厂长。那时余力才是南方石油化工厂的第一副厂长，他极力向厂长杜春阳推荐刘智天，而且还列举刘智天种种优点耐心地说服大家，并且担保说，如果刘智天不胜任他余力才辞职谢罪。当刘智天的任命下来后，杜春阳对刘智天只说了一句话：“余力才拿自己的前程保的你。”从此，刘智天对余力才总有一种知遇之恩的感激。
余力才不但资历老，而且业务能力极强，在公司设备人员中享有很高的威望，无论多么嘈杂的会场，只要余力才一进门，立刻鸦雀无声。
据说他年轻时在北京大华化工厂当设备员，正赶上进口英国的压缩机第一次开盖大检修。转子吊出来后，需要换轴封。从仓库里提出来的轴封备件是一个组件_4460.html，要先解体才能安装到轴上。英国工程师对着图纸看了一个多小时，愣是看不懂怎样拆开这个轴封组件。北京的天气冷，工人们在现场冻得要命。余力才想凑前帮忙，那个英国人两手乍撒着谁也不让靠前。余力才在旁边细看了一会，一伸手把中间一块提出来了，轴封组件也就解体了。英国工程师看傻了，事后通过翻译问余力才是怎么知道的。余力才半开玩笑地说：“我以前是做轴封的。”结果打那以后，只要牵扯到轴封问题，英国工程师总要派翻译请余力才去讨论讨论。后来同事们才知道，余力才说的做轴封指的是他少年时代自己做滑车溜着玩。
自从成立南方石油化工公司，余力才成了公司主管设备的副经理，刘智天成了他手下的设备副总工程师。各分厂的大型设备统一由公司设备处负责技术交流，供应处统一采购。按照分工，技术交流由刘智天主持，然后召开专题会议向余力才汇报，各处室和分厂统一意见后，余力才签字批准采购。
余力才一贯严格要求自己，从不私下过问设备制造厂的选择。最近，余力才不自然地询问竞标设备制造厂的情况，起初刘智天并不在意，可是一个月前，美国西比克搅拌反应器制造公司没有经过竞标就被批准签约了。虽然这个公司以前给南方石油化工公司提供过类似设备，而且运行良好，但是，至少也要通过竞标压价呀。刘智天也风言风语地听人说，余力才的儿子正在办理出国留学手续，需要经济担保等等。
一边是公司的利益，一边是情重如山的恩师，刘智天真是两难了。
朱向红也有自己的烦恼。根据刘志华部长的指示，长江压缩机厂开展激励制度改革试点。刘志华部长的原话是：“改革的好，全面推广。改革的不好，也给部里提供决策的经验。”这本来是朱向红盼望的事情，但是进了厂领导班子她才知道，大多数厂领导不愿意改。最大的困难就是长江压缩机厂有三十多年的历史，人事关系错综复杂，谁也不愿意去捅马蜂窝。隋贸良好心地告诫朱向红：“初生的牛犊不怕虎，那是不知道老虎的利害。贺厂长年轻的时候那是多大的气性！临走时我去送他，他把自己用了二十年的压书板送给我，上面只写了一个字，忍。”
这已经是长江压缩机厂第二次讨论激励制度的厂务会了，史刚正主持会议，他下决心要把改革试点搞好，硬着头皮听大家讲困难。
“许多骨干过去为厂子带徒弟、做贡献，吃苦耐劳什么条件也不讲。现在他们老了，我们要他们和年轻人一起计件拿奖金，他们能同意？”
“同是金工车间的工人，使用的机床新旧不同，加工的速度和质量当然也就不同，这种差别必然造成大家都抢好床子用，差床子谁用？再说，我们是制造压缩机，几百个零件千差万别，怎么分的均匀？‘古语道：不患寡而患不均。’不均就产生矛盾，有矛盾就影响团结，弄不好就影响产品质量。”
“如果误差发生单方向积累，后面的工序比前面的工序废品率要高，…”
“喷漆工序脏，技术含量低。如果计件，质量可能受影响。过几个月油漆脱落，客户找上门来，我们怎么分得清是哪个班工人干的活？虽然喷漆好坏并不影响使用，可这是个门面活…”
……
刚开始朱向红认真记录着大家意见，思索着解决办法。忽然，她觉得这厂务会有点像上大学前在拖拉机厂的班组会。那时朱向红在拖拉机厂总装车间二组当副组长，二组的工作是安装拖拉机底盘以上的部分和四个轮子。文革中物资奇缺，供应来的两个大驱动轮的内胎常常是修补过的旧胎，经常是轮子安上还没出厂就瘪了，只好卸下来重新换内胎。
换内胎是真累呀，一个小伙子按住金属轮毂，两个小伙子用撬杠使劲撬起外胎的内缘，手伸进去把内胎拖出来。每批拖拉机七、八十台，要返修的内胎起码五、六十个，这成了二组最累的活。
从朱向红进厂起，她就听到工人们经常抱怨换内胎的活累，二年过去了也还是老样子。
一天她跟车间的一个老工人琢磨着解决这个问题。他们把大轮子安在一个中心有轴废台子上，拿根撬杠插进外胎和轮毂之间，撬杠靠在中心轴上毫不费力地一转，外胎沿就和轮毂分开了，轻轻松松地就把内胎取出来了。立刻，朱向红请维修车间给加工了一个专用的卸内胎的工作台，从此返修内胎成为二组女工专干的工作。想到这儿，朱向红不由地“扑哧”一声笑了出来。
大家突然转过头，注视着朱向红，把她看的有点难为情。
“小朱，你笑什么？”隋贸良怕引起误解，赶紧给她解围。
“我想了个主意。”朱向红赶紧切入正题：“既然激励制度不但符合国家和集体的利益，而且也增加个人的收入，绝大多数的人应该会拥护。我们不妨把激励制度的建立下放到基层去，听听工人们的意见。”
“我看可以，”隋贸良表示同意：“先选一、二个车间做试点，由工人自己制定激励制度是个好方法。”
毕竟都是厂级领导，困难和牢骚都摆完了，总得想办法完成任务。很快就决定装配车间喷漆工段和金工车间小车床工段作为试点单位。由史刚正亲自给这两个工段长布置任务。
会后，隋贸良叫住朱向红，一起来到史刚正的办公室。私下里隋贸良仍然像是史刚正的领导，一进门他就一屁股坐在沙发上。
“我要调走了，”隋贸良开门见山地说：“贺厂长在部里主抓基本建设，压力很大，要我做个帮手。还有，最近部里要派一名干部到厂里挂职锻炼，据说原来是大学的教师，专门研究企业管理的。”
一时间史刚正有些语塞，这些副厂长都比自己资历老，多亏隋贸良经常帮他压压场，可是他又要调走了。
隋贸良看出史刚正的心思：“贺厂长打电话说，等你建立激励制度有点眉目了我再走。他给吴任虚打电话了，叫他支持你的工作。贺厂长说，激励制度建完了你给他安排个体面的方式退下来，他这一辈子也不容易。唉，本来挺好的一个人，刘部长原打算提拔他到部里工作，可是文革中他学了一个投机的坏毛病。”
史刚正眼圈有点红，他想起了隋贸良过去对他的许多好处。
隋贸良又对朱向红说：“你不是个凡人，可惜早生了几年。你的想法很好，但是有些超前，弄不好你可能成为一个殉道者。”58xs8.com