第五十一章


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    徐浩说:“我负责接待,不大合适吧。我也是客人,西凉电厂才是主人,总不能反客为主吧。”

    “嗯……,这倒也是。”凌生思索着,“小徐啊,这个项目是你推荐给公司的,你也特别向我透露,北京方面有人从中作了引荐,我们公司才有机会参与进来。按道理,这位引荐人应该是我们这边阵线的,所以,我就考虑到接待的事情。”

    徐浩说:“人家是上级领导,这次是来指导工作的,不会参与具体的商务谈判,不代表任何一方。接待工作,就让电厂那边安排吧。我会尽可能参加整个行程,一来可以多获取第一手信息,二来可以多接触接触领导,融洽融洽关系。”

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    看见徐浩走进会议室,郝厂长站起身:“徐先生,给你介绍一下,这是北京来的杨局长。”

    徐浩站定了,微笑着欠身致意:“杨局长好。”

    那位杨局长端坐在椅子上,一动也不动,只是略微点点头,权当答复。

    大家纷纷就坐后,郝厂长开始讲话:“今天的会议非常重要,是为我们电厂的改制方案定一个基本的调子。昨天航班延误了,杨局长深夜才到西凉,非常辛苦,我们本来是要杨局长休息一天的。但是,杨局长要求尽早召集大家开会。现在,请杨局长给我们做指示。”

    杨局长端坐在会议桌的一头,右手一侧是西凉电厂一方的代表,左手一侧是ESA.Ltd公司一方的代表。他气定神闲地环顾左右一圈,开始发话:

    “最近几个月,我很多时间都是在飞机上度过的,一直在全国各地飞来飞去,进行国企改革的调研工作。关于国企改革的意义和目标,想必大家都很清楚,我就不用多讲了。总而言之一句话,国企改制势在必行,非改不可,改得越快越好,改得越彻底越好。怎么改?四个字:并、改、剥、破。‘并’,就是进行企业并购,从而优化资源配置。‘改’,就是对企业进行公司化改造,确立法人治理结构。‘剥’,就是进行主业、辅业剥离,进而突出主业优势。‘破’,那些持续亏损、资不抵债的企业,只有一条路可走——破产。

    根据部里的分工,我们局分管国有大中型企业,比如,西凉电厂。对于国有大中型企业,我们的改制方针是,通过引进战略投资者,对企业进行股份制改造,把企业改制成符合现代企业制度的、规范的公司。由于工作关系,我多次来过西凉电厂,对你们电厂很有感情,也寄予厚望。希望西凉电厂能够做大西北国企改革的排头兵。”

    过了一会儿,确定杨局长讲话告一段落后,郝厂长才说:“杨局长的讲话通观全局、高屋建瓴。这样一来,我们厂领导班子对于企业改革的信心更强了,实施改革的底气更足了,推进改革的路径更明确了。只是,我们在制定改制方案的时候,感到对国家有关政策吃得不透、理解得不深刻,碰到了一些问题,还请杨局长给我们讲解讲解。”

    “可以啊,你们碰到哪些问题?”58xs8.com