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    长江压缩机厂销售处会议室里,朱向红正在汇报:“…根据金相分析,德国凯克科公司压缩机的同步齿轮使用的是普通的铸钢。根据测绘数据分析,表面加工精度6级,硬度30.5,…为了解决南方石油化工厂的燃眉之急,给他们仿制一对同步齿轮没有问题。真正要解决的问题是怎样防止压缩机反转。…设计室的周工提出增加两个控制连锁,一个是压缩机停车时连锁关闭压缩机出口切断阀;另外增加一条压缩机出口至入口的旁路管线,压缩机停车时,连锁打开旁路阀门。通过降低停车时压缩机出口侧的系统压力,达到防止压缩机反转的目的。压缩机出口处的止回阀、切断阀的阀杆和阀座等处通入蒸汽间歇吹扫,防止聚合物聚集、阻碍阀门关闭…”

    这是一次高级别的销售会议,处长史刚正把主管副厂长隋贸良、设计室主任陈东敏和生产处长赵东亮都请来参加会议。

    朱向红一面翻看着笔记,一面将所有了解到的情况逐一做了汇报,并且提出自己的看法,“…目前凯克科的压缩机事故造成南方石油化工厂全面停产,如果我们出手相救,能达到三个目的:第一,迅速恢复生产,给国家挽回损失;第二,通过解决德国压缩机的问题,积累经验,用于改进我们压缩机的设计;第三,产生示范效应,为以后的市场竞争打下基础。”

    “本来不想趟这个浑水,”销售处长史刚正补充道:“不过小朱他们做了细致的调查和研究,解决方案可行,我同意她的意见。”

    副厂长隋贸良做出决定:“销售处联络南方石油化工厂,提出为他们解决事故,恢复生产。设计室负责解决压缩机反转问题。生产处负责制造同步齿轮。”

    散会时,朱向红揉搓着发紧的太阳穴,今晚得好好睡一觉。

    南方石油化工厂会议室里,设备厂长刘智天仔细地阅读朱向红带来的事故处理方案。设备处长牛浩、仪表车间主任范志刚和供应处长廖敏谦在一旁默不做声。

    刘智天心里盘算:如果长江厂的同步齿轮能行,只要14天就能开车生产。如果不行,…他抬起头问牛浩:“师傅,你看行吗?”

    设备处长牛浩没有立刻回答,他掏出笔记本,翻到其中一页:“凯克科的同步齿轮用的是铸钢,长江厂用的是锻件,强度提高了。精度提高了一级,机加工公差减小了。我和合肥通用机械所的张炜聪通过电话,他是我大学的同学,毕业后一直从事材料研究。他认为长江厂的方案可行。”

    刘智天又问仪表车间主任范志刚:“老范,你看长江厂提出的控制反转方案行吗?”

    范志刚是浙大仪表专业毕业,和刘智天同一年进厂:“我和车间技术组的老孟研究过,基本行得通。具体再细化一下,模拟试验看看效果。”

    “关于采用国产同步齿轮,与德国凯克科公司谈判质保期的事,”供应处长廖敏谦不等刘智天发问赶紧解释:“我已经咨询朱经理了,原则上我们占主动,根据合同和技术附件,凯克科公司应该对事故负有部分责任,如果我们不要求索赔,只要求质保,对方应该能答应。”

    刘智天这才正面看着朱向红:“朱经理…”

    “您还是叫我小朱吧。”朱向红赶快打断刘厂长。

    “好,就叫小朱”刘智天觉得这姑娘长得其实挺漂亮。“谢谢你,小朱!今天中午我请你吃饭,下午供应处和你签合同。”

    “刘厂长,压缩机停着呢。咱们现在签合同,晚上我们处长请您吃饭。”

    15天后压缩机开车,南方石油化工厂全面恢复生产,朱向红与刘智天成了朋友。\'_4460.html);58xs8.com